Il mio ruolo è aiutarti a trovare la strada giusta per te
Quella strada potrebbe essere ritrovare lucidità e solidità nella gestione.
O potrebbe essere sistemare i processi del team.
O potrebbe essere entrambe le cose.
Lavoriamo insieme per chiarire cosa serve e per costruirlo davvero.
Per Imprenditrici
Se sei l’imprenditrice e il caos è dentro di te.
A volte il problema non è il team, ma come tu stai gestendo la pressione.
Sei sopraffatta, non sai da dove partire, le decisioni ti paralizzano, lo stress ti prende tempo che dovrebbe andare al business.
Quello che ti serve è un affiancamento: 6 incontri da 90 minuti dove affrontiamo insieme come sei arrivato qui, come gestire lo stress, come prendere decisioni complesse, come stare accanto ai collaboratori senza esserne travolto.
Al termine: sei più solida, consapevole, pronta.
Per il tuo team
Se il caos è nel team, non in te.
La fiducia e la collaborazione sono i pilastri per una squadra forte.
Hai 10-20 persone, qualcosa non funziona, forse qualcuno se ne è andato,
i ruoli non sono chiari, passi troppo tempo a gestire conflitti.
Quello che ti serve è un intervento strutturato.
Entro per 3-6 mesi, capisco i nodi veri, costruiamo processi che funzionano,
ti lascio autonomo.
Non assumere un HR a tempo pieno.
Solo quello che serve davvero.
Di solito non scegli solo uno dei due
Molti imprenditori cominciano dal mentoring individuale per ritrovare chiarezza.
Poi scopriamo che serve anche sistemare il team.
Oppure facciamo entrambi insieme, dipende dalla situazione.
La strada giusta la decidiamo insieme, nella call.
