HR Partner per PMI
Aiuto imprenditori di piccole aziende (10-20 persone)a valorizzare i loro talenti e costruire team coesi.
Il mio impegno è promuovere ambienti di lavoro dove la crescita personale e professionale vada di pari passo.
Le tre fasi del mio lavoro
- Entrare in azienda e capire i nodi veri: turnover, conflitti, ruoli confusi, problemi di clima
- Costruire insieme strumenti pratici: processi chiari, ruoli definiti, modi concreti per gestire performance e conflitti.
- Lasciare l’azienda autonoma, senza HR fisso
Il mio cammino nelle Risorse Umane è iniziato nel 2000.
15 anni in una grande multinazionale formazione, sviluppo, engagement e welfare. Ho visto processi complessi, organigrammi infiniti, molta burocrazia.
Nel 2016 ho lasciato il mondo corporate e ho aperto la mia attività Le Spezie Gentili, un hub dedicato alla formazione e allo sviluppo personale, pensato per supportare libere professioniste nella loro crescita.
Negli ultimi anni ho capito dove potevo essere davvero utile: nelle PMI che stanno crescendo o attraversano momenti difficili nella gestione del team.
Il mio approccio.
Entro in azienda e ascolto il fondatore, i collaboratori, le persone del team.
Non porto modelli rigidi da applicare.
Non faccio formazioni motivazionali.
Cerco di capire quale sia la realtà di quella azienda, i suoi nodi veri.
Poi costruiamo insieme gli strumenti che servono davvero.
Dopo 3-6 mesi hai:
– Un team più consapevole dei propri ruoli
– Processi che funzionano
– Strumenti per gestire le cose da solo
– La sicurezza che puoi continuare da sola
